Mikä kiinteistöalassa kiinnostaa juuri nyt, uudet hemsöläiset Riku ja Paula?

Riku Palomäen ja Paula Nivalaisen vuosi on hyvässä vauhdissa uudessa työpaikassa ja rooleissa. Riku aloitti Hemsöllä projekti-insinöörinä tämän vuoden tammikuussa, Paula controllerina helmikuussa.

Mitä projekti-insinööri ja controller tekevät Hemsöllä käytännössä? Entä mikä kiinteistöalassa juuri nyt kiinnostaa, ja miksi Hemsö tuntui oikealta paikalta hypätä mukaan?

Tukea projektipäälliköille ja päätöksentekoon

Palomäki kertoo, että työ kiinteistökehitystiimissä on jo nyt ollut monipuolista. Hän tukee projektipäälliköitä eri tehtävissä ja auttaa pitämään hankkeita liikkeessä. Palomäki on ollut mukana esimerkiksi Kornetintiellä pilotissa, jossa työmaan etenemistä seurataan 360-kameran avulla.

”Olen kiertänyt työmaalla kerran viikossa kamerakypärä päässäni. Sen avulla saamme dokumentoitua edistymisen tarkasti ja tehokkaasti”, hän kertoo.

Nivalaisen päivät taloustiimissä sisältävät talouden seurantaa ja kuukausittaista raportointia. Lisäksi hän on mukana muun muassa projektien seurannassa ja avaamisessa sekä kiinteistöjen hankinnassa.

”Työtehtävät ovat vielä hieman muotoutumassa, mutta controllerin roolissa tuen Hemsön päätöksentekoa ja liiketoimintaa sekä seuraan liiketoiminnan kehitystä. Työ on ollut hyvin monipuolista, ja olen päässyt mukaan esimerkiksi kiinteistöjen hankintaan liittyviin tehtäviin sekä muihin liiketoimintaa tukeviin kokonaisuuksiin”, hän kertoo.

Monipuolinen työnkuva veti Hemsölle

Nivalaista ja Palomäkeä vetivät Hemsölle työn monipuolisuus ja kiinnostava näkymä kiinteistöalaan.

Nivalainen on koulutukseltaan kauppatieteiden maisteri ja lukenut sivuaineenaan johtamista ja yritysjuridiikkaa. Ennen Hemsötä hän työskenteli noin neljä vuotta tilintarkastajana Deloittella, jossa tarkasti pääasiassa kiinteistöalan yhtiöitä.

”Olen aina ollut kiinnostunut kiinteistöalasta. Hemsössä tarjoutui mahdollisuus päästä näkemään alaa uudesta näkökulmasta. Tilintarkastajana olin nähnyt taloutta ja raportointia tarkastuksen näkökulmasta, mutta halusin päästä lähemmäs liiketoimintaa ja omistajan näkökulmaa: ymmärtämään, mitä lukujen taustalla tapahtuu ja miten taloudellisella tiedolla voidaan tukea päätöksentekoa ja kehittää toimintaa”, hän sanoo.

Palomäki opiskelee Aalto-yliopistossa kiinteistötaloutta. Hän työstää Hemsöllä parhaillaan diplomityötä, jossa tarkastellaan, millä perusteilla ja kriteereillä kunnat päättävät vuokrata palvelukiinteistöjä niiden omistamisen sijaan. Takataskussa on myös rakennustekniikan kanditutkinto sekä työkokemusta rakennusalalta.

”Hemsön työssä kiinnostikin erityisesti se, kuinka tehtävä yhdistää kiinteistötalouden ja rakennusalan käytännön”, hän sanoo.

Data, vastuullisuus ja alan uusi suunta puhuttavat

Palomäen ja Nivalaisen mukaan kiinteistö- ja rakennusalalla puhuttavat nyt erityisesti vastuullisuus, datan hyödyntäminen ja alan suunta pitkän taantuman jälkeen.

”Vielä kuulee paljon sitä, milloin palataan normaaliin – vaikka paluuta nollakorkojen aikaan tuskin enää on ainakaan lähitulevaisuudessa. On ajateltava, että tämä on se uusi normaali”, Palomäki sanoo.

Hän uskoo myös, että vastuullisuus ja kestävyys korostuvat entisestään.

”Uskon, että esimerkiksi korjausrakentaminen painottuu yhä vahvemmin uudisrakentamisen sijaan.”

Nivalainen nostaa esiin datan ja tekoälyn tärkeyden.

”Nykyisessä maailmantilanteessa asioita on vaikea ennustaa. Dataa on entistä tärkeämpää hyödyntää, jotta epävarmuuden keskellä voidaan tehdä mahdollisimman hyviä päätöksiä”, hän sanoo.

Nivalaisen mukaan datan hyödyntämisessä olennaista on myös se, että tieto saadaan oikeaan muotoon. Vain silloin sitä voidaan käyttää päätöksenteon tukena luotettavasti.

”Myös tekoälyn rooli kasvaa koko ajan. Sen tehokas käyttö liiketoiminnan tukena vaatii laadukasta dataa – sekä kriittisyyttä ja kykyä kysyä oikeita kysymyksiä”, hän lisää.

Matala organisaatio, lämmin vastaanotto

Nivalainen ja Palomäki kuvaavat ensimmäisiä kuukausiaan Hemsöllä samoin: taloon on ollut helppo tulla. Ensimmäisinä viikkoinaan he osallistuivat Hemsö School -perehdytykseen Ruotsissa, jossa käytiin läpi Hemsön liiketoimintaa, strategiaa, arvoja ja yhteiskuntakiinteistöihin liittyviä keskeisiä teemoja.

Hemsötä Palomäki ja Nivalainen kuvailevat matalaksi organisaatioksi, jossa ihmisille on helppo jutella ja apua saa matalalla kynnyksellä. Nivalaisen mieleen on jäänyt, kuinka Suomen toimistolla vieraili hänen ensimmäisellä viikollaan Nils Styf, Hemsön toimitusjohtaja Ruotsista.

”Hänen kanssaan oli todella helppo jutella. Kun kaikki toimitusjohtajaa myöten ovat lämpimiä ja vastaanottavaisia, konkretisoituu se, että kaikkien mielipiteitä kuullaan ja osaamista arvostetaan”, Nivalainen sanoo.

Työn vastapainoksi liikuntaa ja aikaa palautua

Miten Palomäki ja Nivalainen rentoutuvat työpäivän jälkeen? Palomäki lähtee salille tai urheilemaan. Viikonloppuisin hän suuntaa usein golfkentälle.

”Olen ihan sellainen tavallinen klubituuppari”, hän hymyilee.

Nivalainen viettää aikaa ystävien ja perheen kanssa, treenaa ja nauttii rauhallisista hetkistä kotona.

”Sellaista perusnautiskelua ja rentoutumista, josta saa aina mukavasti energiaa uuteen viikkoon.”